商管集团2023年“靓丽成绩单”
- 编辑:吴亚丽
- 来源:党建工作部
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- 时间:2024年01月31日
摘要:2023年,根据KB体育·(中国)官方网站的战略部署,公司完成战略转型为商业管理集团,重点发展KB体育·(中国)官方网站三大主业的特色商业板块。
2023年,根据KB体育·(中国)官方网站的战略部署,公司完成战略转型为商业管理集团,重点发展KB体育·(中国)官方网站三大主业的特色商业板块。在KB体育·(中国)官方网站的正确领导和大力支持下,商管集团各项工作扎实推进,公司全年实现营业收入同比增加约20%,利润总额超额完成全年目标约128%,营业收入和利润总额均同比实现双增长。主要取得以下几方面成绩:
一、聚焦主责主业,实现创新突破
三亚南海未来城项目初步完成商业合作模式、策划定位、核心商务条款以及建筑概念设计比选等前期工作。KB体育·(中国)官方网站新大正医疗保障有限公司项目已经完成参与设立。年礼商品销售实现突破性进展,截至目前,积累品牌方及供应商资源超过50家,已与30多家单位达成年礼采购合作业务,累计销售额近100万元。明珠广场对2-3楼大中厅围挡拆除更新和灯光亮化,同时四楼招商引进海口知名老爸茶品牌“正方华”,丰富商场业态,解锁聚客流量密码。明珠广场策划举办“燃情·八月”、“一起开ZAO 三倍快乐”、“11.11年终欢乐购”等主题营销活动的销售和引流效果良好,营销活动销售业绩同比上涨20.5%;“海旅消费节春日集市”、“星空集市”、“秋日烟火集市”等集市活动实现引流7万余人;“儿童模特赛”、“橄榄球赛”、“街舞赛”等文体赛事实现引流近7万人次,有效提升商场的曝光率和知名度。
齐头并进共发展
二、深化国企改革,激发内生动力
商管集团本部组织架构从职能管控型转型为业务导向型,聚焦业务拓展和利润中心功能,完成战略转型。打造专业型商业管理团队,培养业务型和专业性岗位人才,引进总法律顾问、市场营销负责人等关键人才,并完成组建市场营销团队。深入实施职工业务提升培训,开展商业领域案例分析、专业技能等专项培训,累计培训1890人次。
三、强化党建引领,凝聚发展合力
商管集团党委牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求,强化集体学习研讨,深入开展调查研究,始终坚持问题导向,切实抓好整改落实,做到学思用贯通统一,学查改同步推进。在公司改革转型、深化体制机制改革、谋划重点项目、基层党组织建设和清廉国企等方面取得一定的成效。开展商业运营、物业管理、特色旅游商品和党建融合公司治理等3个调查研究课题,形成一批有利于公司发展的研究成果。积极联合外部单位开展禁塑、禁毒等系列宣传活动。打造明珠广场商业党支部“聚力服务同心圆”党建品牌,推行“党建+互联共建”等7个“党建+”工作模式,拓宽党建融入商场管理和服务群众工作新途径。公司党委严格落实党风廉政建设主体责任,切实加强对党风廉政建设和反腐败各项工作的领导,不断加强“清廉国企”廉洁文化建设,营造崇廉拒腐的干事氛围。开展“清廉企商”“家风建设”等廉洁教育活动,将商业合作伙伴、中层管理人员家属纳为廉洁教育对象,打造“亲清”企商环境和树立廉洁家风。开展违规吃喝问题专项整治,对各级企业中存在的业务招待费用报销不规范问题严肃整改清退。